日本企業の決算発表はピークです。
私の持ち株の日本株の決算も概ね出揃ったようです。その中でも中心となる通信会社の決算が私には重要です。
NTT（注：私はドコモではなく本山のNTTを保有）
KDDI＆沖縄セルラー電話（親子）
そして今年3月から
ソフトバンク：9434（注：持株会社のソフトバンクグループ：9984ではない）
の3銘柄である。各社の配当に係る基礎的な情報は以下の通り。
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DPS（Dividend Per Share:1株配当）はNTT、KDDI、沖縄セルラー電話、ソフトバンク各社それぞれ5.3％、4.3％、6.2％、1.2％と増配しています。
5月15日終値による配当利回りはNTTとKDDIグループは4％前後、ソフトバンクは6％となっています。
来期の業績は、NTTはコロナによる予想不可能ということで、非開示（一番予想しやすいのでは？）、KDDIはざっくり横ばい、ソフトバンクも業績は横ばいのようです。
配当投資家には気になる配当性向ですが、NTT、KDDIは40％台前半、ソフトバンクは84.5％（確か経営目標は85％）となっています。
NTTは業績予想ができない、といいながら増配を示唆しています（昨年の中間期で増配したDPSを1年間引き伸ばすと増配になりますけど）。
KDDIは配当性向40％超に加え、自社株買いを機動的に進めていくことで、EPSの成長戦略を示しています。ちなみにEPSは2025年3月期に2019年3期の259.1円から1.5倍の388.6円を目指すようです。
（388.6円の40％は155円、仮にPER11倍のままだと株価は4,300円ぐらいまで上昇余地がありますが、果たして）
沖縄セルラー電話はKDDI沖縄支社が独立会社化しただけの存在です。沖縄県はざっくり日本の50分の１の存在に過ぎませんが、KDDIの中では営業利益は13％近くを占めるようです。
やっていることはKDDIの他の支社とおなじのようですが、「おらがキャリア」ということのようで、沖縄県内では40％超のシェアをauが占めているそうです。ドコモが唯一シェア1位を取れない都道府県のようです。
ソフトバンクは「親会社」ソフトバンクGへの大事な投資資金を供給しなければならない一方、インターネット戦略によるZOZOタウン、Line、アスクルなどを囲い込んでポータルサイトからショッピングサイトへの脱皮を図るようです。
ちなみに、PERは最も高く評価されていますね。
3大キャリアとも自社通信を使った資金決済への投資が大きく（dポイント、au経済圏など）そこでどこまで非通信の収益が計上できるかがポイント。
また、５Gへのエッジ・コンピューティング対応なども付加価値がアップすると期待しています。
通信キャリアになぜ、大きく投資したのか、というと、従来から言っている通り、REITよりも配当の安定性がいいこと、増配余地があること（伸び率は小さくなってしまったが依然まだある）などからです。
（参考、過去記事）
いまさらのNTT投資 （2012年5月22日） 当時NTT株はPER7.5倍、配当利回り4.6％でした。
J-REIT ETFへの投資方針をStrategic Reviewする （2012年5月9日）
また、各社影響力が大きくなって、モバイルネットワークを如何にマネタイズするかで成長を模索しているようです。
一時期注目された海外戦略（新興国とかの通信インフラに投資）は、小さくなってしまっていますが、継続してほしいなあ。
配当利回り的には優先度は高くないですが、PER的にはまだまだ魅力的ですね。
DPS（Dividend Per Share:1株配当）はNTT、KDDI、沖縄セルラー電話、ソフトバンク各社それぞれ5.3％、4.3％、6.2％、1.2％と増配しています。
5月15日終値による配当利回りはNTTとKDDIグループは4％前後、ソフトバンクは6％となっています。
来期の業績は、NTTはコロナによる予想不可能ということで、非開示（一番予想しやすいのでは？）、KDDIはざっくり横ばい、ソフトバンクも業績は横ばいのようです。
配当投資家には気になる配当性向ですが、NTT、KDDIは40％台前半、ソフトバンクは84.5％（確か経営目標は85％）となっています。
NTTは業績予想ができない、といいながら増配を示唆しています（昨年の中間期で増配したDPSを1年間引き伸ばすと増配になりますけど）。
KDDIは配当性向40％超に加え、自社株買いを機動的に進めていくことで、EPSの成長戦略を示しています。ちなみにEPSは2025年3月期に2019年3期の259.1円から1.5倍の388.6円を目指すようです。
（388.6円の40％は155円、仮にPER11倍のままだと株価は4,300円ぐらいまで上昇余地がありますが、果たして）
沖縄セルラー電話はKDDI沖縄支社が独立会社化しただけの存在です。沖縄県はざっくり日本の50分の１の存在に過ぎませんが、KDDIの中では営業利益は13％近くを占めるようです。
やっていることはKDDIの他の支社とおなじのようですが、「おらがキャリア」ということのようで、沖縄県内では40％超のシェアをauが占めているそうです。ドコモが唯一シェア1位を取れない都道府県のようです。
ソフトバンクは「親会社」ソフトバンクGへの大事な投資資金を供給しなければならない一方、インターネット戦略によるZOZOタウン、Line、アスクルなどを囲い込んでポータルサイトからショッピングサイトへの脱皮を図るようです。
ちなみに、PERは最も高く評価されていますね。
3大キャリアとも自社通信を使った資金決済への投資が大きく（dポイント、au経済圏など）そこでどこまで非通信の収益が計上できるかがポイント。
また、５Gへのエッジ・コンピューティング対応なども付加価値がアップすると期待しています。
通信キャリアになぜ、大きく投資したのか、というと、従来から言っている通り、REITよりも配当の安定性がいいこと、増配余地があること（伸び率は小さくなってしまったが依然まだある）などからです。
（参考、過去記事）
いまさらのNTT投資 （2012年5月22日） 当時NTT株はPER7.5倍、配当利回り4.6％でした。
J-REIT ETFへの投資方針をStrategic Reviewする （2012年5月9日）
また、各社影響力が大きくなって、モバイルネットワークを如何にマネタイズするかで成長を模索しているようです。
一時期注目された海外戦略（新興国とかの通信インフラに投資）は、小さくなってしまっていますが、継続してほしいなあ。
配当利回り的には優先度は高くないですが、PER的にはまだまだ魅力的ですね。
応援お願いします。
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