アメリカの若手銀行員 ウオール街で働くのはエリートか？

米銀バンカーが朝からジムでトレーニング、または顧客とパワーブレックファーストとか朝から猛烈に働く様子が伝えられるが、入社したての若手は「1日12時間/週6日」を3年継続しないと、一人前になれない、と言い切るJPモルガンの凄腕バンカーのインタビュー。 

バンカーの仕事習得には週72時間が必要－ＪＰモルガンのアードーズ氏　（ブルームバーグ、以下同じ）

真顔で「ウチはブラック企業です」と言っているように聞こえましたよ。。。

しかし、この週72時間を正当化？するような次の記事も注目

激務のゴールドマン新人バンカーら、勤務は週80時間を上限にと訴え

JPモルガンは72時間（週末は潰れる）、ゴールドマンは「せめて」80時間で勘弁してくれ、という内容。100時間労働が当たり前のよう。

 

過労死って、ないのでしょうかね？

そんな米銀若手行員の給与は

転職がうまくいくためには

転職で｢後悔する人｣｢満足する人｣の決定的な差 ｢昇進｣や｢成長｣が目的の転職には要注意 | 就職・転職 - 東洋経済オンライン https://t.co/TioF18kvpV #東洋経済オンライン @Toyokeizaiさんから

— gonchan0810 (@gonchan0810) November 19, 2019

転職というのは、今も昔もどちらかといえばネガティブな印象で語られています。

私自身は4回転職（大卒後5社目）しました。

初めて転職したのは2000年なのでもう19年前。その以前から転職をかなり長いこと考えていました。

その当時（90年代後半）も、「キャリアアップ」と言う名の転職ポジティブ派と、生涯給与とかから見たネガティブ派（当時は退職金は確定給付が一般的）がいました。

結論から言えば、転職して後悔はありません。しても仕方ないし、5社目ともなればそもそも「どの企業に留まったら良かったのか？」など比較対象も複雑になってしまいます。

最近のサラリーマンの雇用状況に関する雑感 バブル世代として一言

日本企業は業績が好調・不調に関わらず、ミドル世代（つまりバブル世代）のリストラを行う事例が増えています（例：富士通、キリンビール（ホールディングス）、武田薬品工業etc.…）。

一方、若い世代のサラリーマン（正規社員）が入社後数年で退職することも話題になっています。

こういう動きをみて、「終身雇用制の崩壊だ」と騒ぐ人達が多いようです。

個人的な感想は

仕事はカネかやりがいか？ 給与水準や本人の期待値、本人のライフステージなどがポイントか？

自慢じゃないけど私の勤務先の給与水準は同業他社比較で「低い」。

一方、リストラとかも殆どないけど。

最近、社内の若手が転職しました。自分の会社では新卒なんてとらないので、社員全員転職経験者で、入ったり辞めたりは茶飯事です。

しかし、結構頑張っていたやつだけに残念です。

転職に至った経緯を聞いていると、「こりゃ仕方ないな」と思わざるを得ませんでした。

大学の同級生と飲み会 同じ銀行に入った同級生

久しぶりに学生時代の友人合計6人と会った。5年ぶりぐらいかな？　2人は女性。

女性2名はパートであるが、働いている。他の3名の男性は新卒からずっと同じ会社で働いている。

ただ、同じ銀行に入った同級生が、この春出向となっていました（注；私は大学を1年休学したので、この同級生は社会人だと1年先輩になります）。

銀行の場合、だいたい52から53歳以降は、出世し続けない限り出向になる人事です。

実家がある地方大都市にある取引先に出向したようです。実家が気になるようです。

銀行員の不安などへの雑感 転職も悪くなかったと思う

『銀行は「一生安泰」で「エリート」な職場だったけど今後はそういう訳にはいかない』

そういう話を最近良く聞きます。
銀行員が｢一生安泰｣ではなくなった深刻背景　（東洋経済オンライン）

言ってることはここ20年同じじゃないかな、と思う次第です。

究極のM&A戦略 中国半導体産業のM&A戦略とは もしあなたが該当すればどうする？

中国は世界の工場と言われて久しく、各国企業の生産拠点となっています。当然、電子関連の製品の工場も多く、半導体の消費もものすごい数になっています。

世界の約45%の半導体を中国で使用しているようです。しかし、半導体そのものの生産量は中国では15%程度しかないそうで、大半が輸入品のようです。

半導体だけを取り出すと、「貿易赤字」になってしまいます。

一方、世界の工場で作った製品も中国人の人件費の高騰で競争力を失い、輸出競争力が落ちていることはご存知かと思います（日本企業も工場を中国からタイ・ベトナム他東南アジアにシフトしていますね。服もかつては中国製でしたが、今はバングラディッシュとか書いてあります）。

そこで、中国国内で使用する半導体の量に見合った半導体を国産化しよう、という政策のようです。つまりメードインチャイナの半導体を15%→45%にしよう、と。

転職テクニック 転職先の業務内容や職場の雰囲気を知る方法

私が実際にやった方法です。もう10年くらい経ちますが。

東芝の不正会計問題と従業員の心の中

投資家目線で見た東芝は語るに値しない。

労働者・従業員目線で見た東芝は、同情の余地が残る。もちろん、従業員の中にも不正会計に加担した（せざるを得なかった）人たちもいるだろうが、大半の従業員は自分の役割を発揮するために四苦八苦していたのだと思う。