いやあ、よかった。
既存店売上高の前年同時期比較が6.6％にも上り、これが度肝を抜きました。全地域でプラスだったようです。
MCDの売上高で重要視されるのは、Systemwideベース（直営店とFC店の合計売上高）の既存店売上高になります。大きく、来店客数の増加が3%で単価も3%寄与したそうです（為替の影響なしベース）。
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2012年ごろから、来店客数の伸び悩みを指摘されていて、経営陣も掘り起こしに苦慮していました。
シェイクシャック、チポトレメキシカンフーズ、バーガーキング等などライバルが続々と新メニューやコンセプト（こだわり製法や有機素材など）で新しいファストフード・ストーリーを作る中、「MCDは時代遅れ」と言われていました。
ここに来て、チポトレの自爆（食中毒問題）などやMCD自身のexperience of the future （EOTF）という戦略が奏功して、盛り返しています。
EOTFは大雑把にいえば
等です。また、これによって、店内が混乱しないようにメニューを合理化したりしていますし、賃金の引き上げもやったようです。
後は、直営店舗のFC化を進めており（直営店をFCに売却することで、固定費を削減し、食材売上高とFCロイヤリティで本部は経営していくアセットライトな経営）、この営業権売却収益というのが多分にあると思います（これの決算への影響はまだ調べていません）。
2017年末～2018年にかけ、全店舗の9割以上をFC化するようです。
テレカンでは、アナリストは盛んに宅配戦略の可能性を突っ込んでいましたが（宅配ピザの脅威になるのではないか、という少し気の早いコメントまでありました）、「まだまだこれからだが、経営陣としては大いに期待している」と言った感じでした。
アメリカの一部では、UberEATS（Uberの宅配子会社のようです）と連携して、テスト導入されていて、今までとは違う時間帯や客層からの注文があって、売上高増加に期待が持てるようですが、配送コストやUberEATSじゃなきゃダメなのか、とか課題も多いようです。
堀江貴文氏 「UberEATSのおかげで食事代はほとんどタダ」
（UberEATSについて、分かりやすい記事です；News ポストセブンより）
個人的な感想
確かにMCD自身の努力や市場の好みの流れ（シェイクシャックも飽きたし、マックでいいやとか）も重要かもしれませんが、個人的には失業率の改善によるところも大きいと思います。
ニューヨークに行ったときに、シェイクシャック、チポトレ他当時はやっていた新興ファストフードとMCDなどで食べ比べましたが、MCDの客層や立地って、ちょっとアレなんですよ。所得水準が低目の人が多そうな地域。
店員さんも英語が不十分（接客は十分可能）な移民、客層もシェイクシャックとは明らかに違うと分かります。
MCDのコア顧客層（所得水準別に見れば面白いかも）も景気回復により、MCDに行く回数が増えたとか、もう一品買う余裕が出来たとか、そんな仮説を考え出しました。
しかし、どん底の時に優良企業を買う、という逆張りが当たると嬉しいですね、IBMよ!!!
（個人的な感想ですので、詳細な点は保証しかねます）
追記：米国でカビの生えたアイスクリーム製造機の写真がSNSに掲載されたとか。またやらかしましたね。
シェイクシャック、チポトレメキシカンフーズ、バーガーキング等などライバルが続々と新メニューやコンセプト（こだわり製法や有機素材など）で新しいファストフード・ストーリーを作る中、「MCDは時代遅れ」と言われていました。
ここに来て、チポトレの自爆（食中毒問題）などやMCD自身のexperience of the future （EOTF）という戦略が奏功して、盛り返しています。
EOTFは大雑把にいえば
- 個人の好みに合ったメニュー作り（ベーコンをもう1枚乗せるとかをキヨスク端末で行う）
- 地域性に沿ったメニュー作りをさらに奨励
- モバイルアプリなどで、注文・決裁など
- 宅配サービス
- All day breakfast（マフィンがずっと注文できる）
等です。また、これによって、店内が混乱しないようにメニューを合理化したりしていますし、賃金の引き上げもやったようです。
後は、直営店舗のFC化を進めており（直営店をFCに売却することで、固定費を削減し、食材売上高とFCロイヤリティで本部は経営していくアセットライトな経営）、この営業権売却収益というのが多分にあると思います（これの決算への影響はまだ調べていません）。
2017年末～2018年にかけ、全店舗の9割以上をFC化するようです。
テレカンでは、アナリストは盛んに宅配戦略の可能性を突っ込んでいましたが（宅配ピザの脅威になるのではないか、という少し気の早いコメントまでありました）、「まだまだこれからだが、経営陣としては大いに期待している」と言った感じでした。
アメリカの一部では、UberEATS（Uberの宅配子会社のようです）と連携して、テスト導入されていて、今までとは違う時間帯や客層からの注文があって、売上高増加に期待が持てるようですが、配送コストやUberEATSじゃなきゃダメなのか、とか課題も多いようです。
堀江貴文氏 「UberEATSのおかげで食事代はほとんどタダ」
（UberEATSについて、分かりやすい記事です；News ポストセブンより）
個人的な感想
確かにMCD自身の努力や市場の好みの流れ（シェイクシャックも飽きたし、マックでいいやとか）も重要かもしれませんが、個人的には失業率の改善によるところも大きいと思います。
ニューヨークに行ったときに、シェイクシャック、チポトレ他当時はやっていた新興ファストフードとMCDなどで食べ比べましたが、MCDの客層や立地って、ちょっとアレなんですよ。所得水準が低目の人が多そうな地域。
店員さんも英語が不十分（接客は十分可能）な移民、客層もシェイクシャックとは明らかに違うと分かります。
MCDのコア顧客層（所得水準別に見れば面白いかも）も景気回復により、MCDに行く回数が増えたとか、もう一品買う余裕が出来たとか、そんな仮説を考え出しました。
しかし、どん底の時に優良企業を買う、という逆張りが当たると嬉しいですね、IBMよ!!!
（個人的な感想ですので、詳細な点は保証しかねます）
追記：米国でカビの生えたアイスクリーム製造機の写真がSNSに掲載されたとか。またやらかしましたね。
投資判断は、個人でお願いしますね。
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