なぜだろう?
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ありがとうサービスを売りました。保有期間は1年半程度。
藤野氏がいう「地方の虎」のようなフランチャイ「ジー」ビジネスモデルで、地域特化型(松山本社:サッカーチームFC松山・元日本代表監督の岡田さんがオーナー、を支援しています)でビジネスを行っているのですが、フランチャイ「ザー」がブックオフ、ハードオフというリユース系のモノが多い。
メルカリ、ヤフオクはたまたeBayなど個人間のネット売買が盛んな昨今、店舗での商売の不利さ、ほとんどIRをやらない(地元松山で年一回)のと、昨年は熊本地震を言い訳に業績を下方修正したけど、地震の影響なのかという疑問、また、別の投資先を見つけた、などの理由から売却しました。
小売・外食ビジネスは、成長期には結構CFが必要で、配当にいっぱい回せる余裕がないのではないか、など更なる減配懸念もあった。
売るときはこんなもんです。売り抜けるにはよい相場という思いもあった。
藤野氏がいう「地方の虎」のようなフランチャイ「ジー」ビジネスモデルで、地域特化型(松山本社:サッカーチームFC松山・元日本代表監督の岡田さんがオーナー、を支援しています)でビジネスを行っているのですが、フランチャイ「ザー」がブックオフ、ハードオフというリユース系のモノが多い。
メルカリ、ヤフオクはたまたeBayなど個人間のネット売買が盛んな昨今、店舗での商売の不利さ、ほとんどIRをやらない(地元松山で年一回)のと、昨年は熊本地震を言い訳に業績を下方修正したけど、地震の影響なのかという疑問、また、別の投資先を見つけた、などの理由から売却しました。
小売・外食ビジネスは、成長期には結構CFが必要で、配当にいっぱい回せる余裕がないのではないか、など更なる減配懸念もあった。
売るときはこんなもんです。売り抜けるにはよい相場という思いもあった。
投資判断は、個人でお願いしますね。
応援お願いします。
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